Saiba mais sobre nós
“Viver a perspectiva de transformar clínicas em negócios mais rentáveis e eficientes, foi o que motivou nossa fundação”
Fundada em 2016, a CAPRI GM é uma empresa especializada desenvolver soluções de suporte à gestão administrativa, financeira e operacional para clínicas e consultórios.
Fundamentada em bons princípios éticos, comprometimento e transparência, nossa meta é fazer com que empreendedores da saúde tenham melhores resultados financeiros em seus negócios, tornando-os mais eficientes e enxutos.

Saulo Oliveira
AVALIAÇÃO E DIAGNÓSTICO
Agende hoje mesmo a avaliação do seu negócio!
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Como podemos lhe ajudar

#1
Faturamento de convênios
Sua equipe perde muito tempo com rotinas manuais que aumentam a incidência de glosas administrativas? Você tem segurança quanto aos valores recebidos pela sua clínica? Você sabe o quanto está deixando de ganhar?
ENTENDA COMO PODEMOS CONTRIBUIR
- Coleta de guias no estabelecimento do cliente;
- Auditoria contra falhas no preenchimento;
- Faturamento Eletrônico em sistema próprio (Geração do Arq. XML)
- Transmissão do faturamento aos convênios (Arq. XML);
- Envio de Guias aos convênios;
- Validação dos pagamentos realizados pelos convênios e auditoria em possíveis glosas;
- Rateio dos valores recebidos e extrato de pagamento de profissionais e colaboradores.
- Recuperação de glosas;
- Emissão de relatórios de faturamento mensalmente.

#2
Business Intelligence
Você conhece suas despesas e receitas? Sua clínica deu Lucro ou Prejuízo? Você consegue analisar o desempenho da sua clínica de forma rápida e descomplicada? Já imaginou fazendo isso de qualquer lugar e na palma da sua mão?
COMO PODEMOS CONTRIBUIR:
- Consultoria financeira e/ou operacional;
- Desenvolvimento do BI customizado para sua clínica;
- Apresentação dos dados na Web e Smartphone;
- Assessoria em Gestão Operacional e Financeira para tomada de decisões;

#3
Gestão de eficiência operacional
Como organizar melhor minha clínica? Como criar regras internas para minha secretária? Quais os tempos da minha operação? Consigo aumentar a eficiência dos meus processos? Consigo atender mais pacientes? Qual a capacidade da minha clínica?
COMO FAZEMOS:
- Reconhecimento do cenário atual com foco em metodologia e tempos de operação
- Desenho dos processos para proposição de melhorias
- Implantação de ferramentas de gestão para análise e solução de problemas com base nos requisitos de clientes internos e externos
- Definição e padronização de novas rotinas
- Balanceamento de quadro funcional
- Análise de capacidade
- Busca da estabilidade básica (4M) –Método, mão-de-obra, Materiais e máquinas (Auditoria)

#4
Gerenciamento de contas médicas
Foque no que realmente importa para você e deixe que o resto a gente cuida.
COMO FAZEMOS:
- Faturamento dos planos conveniados
- Fechamento mensal
- Demonstrativos via web
- Recursos de glosas
- Auditoria contra fraudes de pagamento
- Recuperação de receita

#3
Programa Minha Clínica de Sucesso
Programa de transformação corporativa com tudo que você e sua equipe precisam para alavancar os resultados da sua clínica.
- Especialistas de diversas áreas de gestão
- Conteúdo alinhado com os seus objetivos
- Aplicação prática de ferramentas de gestão
- Conteúdo 100% online e de acesso ilimitado
- Suporte de consultores para validação e implementação das melhorias
DEPOIMENTOS
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Estão conosco nessa trajetória




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